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  1. SUPPORTO STRATEGICO ALLA PROGETTAZIONE

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    29 luglio 2026: inizia oggi, attraverso un KICK OFF on line, il percorso formativo “SUPPORTO STRATEGICO ALLA PROGETTAZIONE” (rivolto a sei scuole dei SALESIANI DI DONO BOSCO – ITALIA CENTRALE) che avrà i seguenti obiettivi:

    • Allineare la vision e attivare una strategia condivisa
    • Mapparecompetenze, processi e sostenibilitàprogettuale
    • Accompagnare la progettazione ai bandi e l’attuazione delle iniziative

    Il progetto è stato progettato dalla società di consulenza SAPERESSERE e verrà realizzato in collaborazione allo Studio Aliante.

  2. SUPERVISIONE ORGANIZZATIVA

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    23 luglio 2026: inizia oggi con FOCUS GROUP di analisi del contesto, l’intervento di supervisione/formazione rivolto al COORDINAMENTO SERVIZIO OEPAC PER LA COOPERTIVA EUREKA PRIMO. Il progetto sarà progettato e realizzato da CRETA Tessiture STP S.r.l – Centro Clinico Età Evolutiva – Adolescenti – Adulti e Famiglie, con la collaborazione di Angelo Salvi dello Studio Aliante.

  3. i CARE. Prendersi cura della crescita e valorizzazione delle persone

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    6/7 luglio 2026: inizieranno oggi i due webinar rivolti al personale FIDIA sul Feed-back generativo all’interno dei team work e sul TIME MANAGEMENT E ORIENTAMENTO AL RISULTATO . Gli interventi formativi sono stati progettati e verranno realizzati da Mylia con la collaborazione dello Studio ALiante. I principali obiettivi sono in relazione allo sviluppo di competenze comunicative e di gestione dei tempi e ritmi di lavoro, nell’ottica del potenziamento del clima dei team e dell’efficacia produttiva.

  4. Collaborazone e interdipendenza a livello inter-funzionale

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    25 giugno 2026: inizia il corso “Collaborazone e interdipendenza a livello inter-funzionale” – Percorso formativo per Area Technology e Product Development & Operations, rivolto al personale di CBI, progettato e realizzato da Mylia con la collaborazione dello Studio Aliante. Gli obettivi che verranno perseguiti sono i seguenti:

    • Analisi degli elementi che possono facilitare o inibire la collaborazione inter-gruppo
    • Promuovere il lavoro comune e integrato a livello inter-funzionale tra i due team

    Oltre ad oggi sono previsti altri due incontri nelle seguenti date: 8 e 14 luglio.

  5. Sviluppo delle persone: auto-consapevolezza e gestione del feed-back

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    23 giugno 2026/3 luglio 2026: si avvia oggi all’IPZS il corso “Sviluppo delle persone in IPZS” condotto da Angelo Salvi e progettato da MYLIA. L’intervento formativo articolato in due giornate formative avrà i seguenti obiettivi:

    1. Accogliere i partecipanti e promuovere l’ingaggio verso il percorso
    2. Sviluppare consapevolezza delle proprie emozioni e stati interni
    3. Attivare un primo momento di riflessione e autoconsapevolezza come strumento utile al benessere  all’interno dell’organizzazione.
    4. Promuovere strategie per relazioni positive e sicurezza psicologica
    5. Attivare un momento di riflessione sul nostro impatto consapevole all’interno della realtà aziendale 

  6. ECONOMIA E FELICITÀ: COLTIVARE IL BENESSERE ORGANIZZATIVO

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    11/12/13 giugno 2026: si svolgerà in queste tre giornate il progetto formativo “ECONOMIA E FELICITÀ: COLTIVARE IL BENESSERE ORGANIZZATIVO” (Percorso interdisciplinare tra economia, management, psicologia e filosofia per identificare strumenti e buone pratiche per il miglioramento del benessere individuale e relazionale all’interno delle organizzazioni) realizzato dalla SEC (Scuola di Economia Civile). Lo Studio Aliante è stato incaricato di condurre un laboratorio formativo dal titolo: esplorazione semantica e dimensioni del benessere organizzativo, SELF ASSESSMENT. L’obiettivo sarà quello di sperimentare insieme ai partecipanti i fattori individuali, di gruppo e organizzativi della percezione di benessere/malessere all’interno delle proprie situazioni lavorative.

  7. I TEAM LEADER E LO SPIRITO DI GRUPPO

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    5 giugno 2026: si terrà oggi il FOLLOW UP dell’intervento formativo progettato e condotto dallo Studio Aliante (su commissione di MYLIA) sulla leadership rivolto a quadri sanitari e amministrativi del general hospital MATER DEI di Roma.

  8. Gender Equality e Benessere Organizzativo: costruire una Cultura Inclusiva

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    28/29 maggio 2026: si avvierà oggi il corso di formazione “Gender Equality

    e Benessere Organizzativo: costruire una Cultura Inclusiva” con il primo incontro che si focalizzerà sul tema BENESSERE, RELAZIONI E DINAMICHE DEL CONFLITTO. Il corso è organizzato da MYLIA FORMAZIONE ed è rivolto al personale di FEINAR (azienda che si occupa di servizi alle organizzazioni).

    Gli obiettivi di questa prima giornata saranno:

    • Favorire l’ingaggio e la partecipazione attiva al percorso
    • Sviluppare consapevolezza delle proprie emozioni e stati interni
    • Comprendere il legame tra benessere individuale e relazioni lavorative
    • Analizzare le dinamiche di conflitto, ruolo e comunicazione
    • Riflettere sull’impatto dell’autostima e l’autoefficacia sui propri comportamenti e sullo sviluppo dell’autonomia
    • Promuovere strategie per relazioni positive e sicurezza psicologica
    • Consolidare gli apprendimenti e preparare il modulo successivo

    Lo Studio Aliante attraverso Angelo Salvi di occuperà della realizzazione della docenza.

  9. Gestire il potenziale nel work life CYCLE

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    20 maggio 2026: nell’ambito del progetto “Benessere: dai valori alle azioni” si terrà oggi l’incontro “Gestire il potenziale nel work life CYCLE” rivolto alle prime linee e middle management dell’azienda CBI tramite MYLIA. Lo Studio Aliante è stato coinvolto nella progettazione e realizzazione dell’incontro. I contenuti che verranno affrontati saranno in relazione alle seguenti tematiche:

    1. Una prospettiva inclusiva alla gestione del «potenziale»
    2. I fattori chiave di cui tenere conto
    3. L’analisi del potenziale di sviluppo nel work life CYCLE
    4. Le strategie di valorizzazione
  10. Formazione comportamentale sulle SOFT SKILLS

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    11 maggio 2026: iniziano oggi le lezioni della SECONDA edizione del 2026 degli interventi formativi focalizzati sulle SOFT SKILLS promossi, gestiti e realizzati dal FORMEZ e rivolti al personale delle AGENZIE delle ENTRATE (AdE) all’interno del sistema VALE. Lo Studio Aliante, mediante Angelo Salvi, si occuperà di condurre 24 dei diversi corsi previsti focalizzati sulle seguenti tematiche: comunicazione efficace, motivazione e orientamento al risultato, pianificazione e organizzazione del lavoro e team working.

  11. Ascoltare e comunicare. Strumenti per la gestione dei conflitti e la comunicazione etica

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    7 maggio 2026: si avvia oggi il percorso “Ascoltare e comunicare. Strumenti per la gestione dei conflitti e la comunicazione etica nell’ambito della implementazione della casa della Comunità del Distretto 2 e per l’integrazione di questa  con tutti i sevizi distrettuali e aziendali ” rivolto al personale sanitario dell’ASL RM 1. Angelo Salvi dello Studio Aliante e Elisabetta Confaloni (Expertise ASL RM1 – Distretto 2), saranno i due docenti del corso.

  12. Feed-back generativo e gestione dell’errore

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    4 maggio 2026: nell’ambito del progetto “Benessere: dai valori alle azioni” si terrà oggi l’incontro “Feed-back generativo e gestione dell’errore” rivolto alle prime linee e middle management dell’azienda CBI tramite MYLIA. Lo Studio Aliante è stato coinvolto nella progettazione e realizzazione dell’incontro. Gli obiettivi saranno:

    1. Utilizzare il feedback come strumento di sviluppo e valorizzazione
    2. Sviluppare una maggiore consapevolezza delle modalità con le quali ENTRIAMO IN CONTATTO CON L’ATRO nella trasmissione/ricezione di informazioni