Sviluppo delle persone: auto-consapevolezza e gestione del feed-back

23 giugno 2026/3 luglio 2026: si avvia oggi all’IPZS il corso “Sviluppo delle persone in IPZS” condotto da Angelo Salvi e progettato da MYLIA. L’intervento formativo articolato in due giornate formative avrà i seguenti obiettivi:

1. Accogliere i partecipanti e promuovere l’ingaggio verso il percorso
2. Sviluppare consapevolezza delle proprie emozioni e stati interni
3. Attivare un primo momento di riflessione e autoconsapevolezza come strumento utile al benessere  all’interno dell’organizzazione.
4. Promuovere strategie per relazioni positive e sicurezza psicologica
5. Attivare un momento di riflessione sul nostro impatto consapevole all’interno della realtà aziendale 

ECONOMIA E FELICITÀ: COLTIVARE IL BENESSERE ORGANIZZATIVO

11/12/13 giugno 2026: si svolgerà in queste tre giornate il progetto formativo “ECONOMIA E FELICITÀ: COLTIVARE IL BENESSERE ORGANIZZATIVO” (Percorso interdisciplinare tra economia, management, psicologia e filosofia per identificare strumenti e buone pratiche per il miglioramento del benessere individuale e relazionale all’interno delle organizzazioni) realizzato dalla SEC (Scuola di Economia Civile). Lo Studio Aliante è stato incaricato di condurre un laboratorio formativo dal titolo: esplorazione semantica e dimensioni del benessere organizzativo, SELF ASSESSMENT. L’obiettivo sarà quello di sperimentare insieme ai partecipanti i fattori individuali, di gruppo e organizzativi della percezione di benessere/malessere all’interno delle proprie situazioni lavorative.

I TEAM LEADER E LO SPIRITO DI GRUPPO

5 giugno 2026: si terrà oggi il FOLLOW UP dell’intervento formativo progettato e condotto dallo Studio Aliante (su commissione di MYLIA) sulla leadership rivolto a quadri sanitari e amministrativi del general hospital MATER DEI di Roma.

Gender Equality e Benessere Organizzativo: costruire una Cultura Inclusiva

28/29 maggio 2026: si avvierà oggi il corso di formazione “Gender Equality

e Benessere Organizzativo: costruire una Cultura Inclusiva” con il primo incontro che si focalizzerà sul tema BENESSERE, RELAZIONI E DINAMICHE DEL CONFLITTO. Il corso è organizzato da MYLIA FORMAZIONE ed è rivolto al personale di FEINAR (azienda che si occupa di servizi alle organizzazioni).

Gli obiettivi di questa prima giornata saranno:

• Favorire l’ingaggio e la partecipazione attiva al percorso
• Sviluppare consapevolezza delle proprie emozioni e stati interni
• Comprendere il legame tra benessere individuale e relazioni lavorative
• Analizzare le dinamiche di conflitto, ruolo e comunicazione
• Riflettere sull’impatto dell’autostima e l’autoefficacia sui propri comportamenti e sullo sviluppo dell’autonomia
• Promuovere strategie per relazioni positive e sicurezza psicologica
• Consolidare gli apprendimenti e preparare il modulo successivo

Lo Studio Aliante attraverso Angelo Salvi di occuperà della realizzazione della docenza.

Gestire il potenziale nel work life CYCLE

20 maggio 2026: nell’ambito del progetto “Benessere: dai valori alle azioni” si terrà oggi l’incontro “Gestire il potenziale nel work life CYCLE” rivolto alle prime linee e middle management dell’azienda CBI tramite MYLIA. Lo Studio Aliante è stato coinvolto nella progettazione e realizzazione dell’incontro. I contenuti che verranno affrontati saranno in relazione alle seguenti tematiche:

1. Una prospettiva inclusiva alla gestione del «potenziale»
2. I fattori chiave di cui tenere conto
3. L’analisi del potenziale di sviluppo nel work life CYCLE
4. Le strategie di valorizzazione

Formazione comportamentale sulle SOFT SKILLS

11 maggio 2026: iniziano oggi le lezioni della SECONDA edizione del 2026 degli interventi formativi focalizzati sulle SOFT SKILLS promossi, gestiti e realizzati dal FORMEZ e rivolti al personale delle AGENZIE delle ENTRATE (AdE) all’interno del sistema VALE. Lo Studio Aliante, mediante Angelo Salvi, si occuperà di condurre 24 dei diversi corsi previsti focalizzati sulle seguenti tematiche: comunicazione efficace, motivazione e orientamento al risultato, pianificazione e organizzazione del lavoro e team working.

Ascoltare e comunicare. Strumenti per la gestione dei conflitti e la comunicazione etica

7 maggio 2026: si avvia oggi il percorso “Ascoltare e comunicare. Strumenti per la gestione dei conflitti e la comunicazione etica nell’ambito della implementazione della casa della Comunità del Distretto 2 e per l’integrazione di questa  con tutti i sevizi distrettuali e aziendali ” rivolto al personale sanitario dell’ASL RM 1. Angelo Salvi dello Studio Aliante e Elisabetta Confaloni (Expertise ASL RM1 – Distretto 2), saranno i due docenti del corso.

Feed-back generativo e gestione dell’errore

4 maggio 2026: nell’ambito del progetto “Benessere: dai valori alle azioni” si terrà oggi l’incontro “Feed-back generativo e gestione dell’errore” rivolto alle prime linee e middle management dell’azienda CBI tramite MYLIA. Lo Studio Aliante è stato coinvolto nella progettazione e realizzazione dell’incontro. Gli obiettivi saranno:

1. Utilizzare il feedback come strumento di sviluppo e valorizzazione
2. Sviluppare una maggiore consapevolezza delle modalità con le quali ENTRIAMO IN CONTATTO CON L’ATRO nella trasmissione/ricezione di informazioni

Trasparenza retributiva, equità & fiducia Il nuovo patto tra persone e aziende

27 aprile 2026: lo Studio Aliante è stato coinvolto nella conduzione del secondo incontro del percorso “Trasparenza retributiva, equità & fiducia. Il nuovo patto tra persone e aziende” progettato e realizzato da Mylia e rivolto a manager e HR di imprese e aziende.

L’obiettivo del percorso sarà di sviluppare una comprensione integrata e matura della Direttiva Europea 2023/970 come leva culturale, strategica e organizzativa, andando oltre la sola dimensione adempitiva per trasformarla in un’occasione concreta di evoluzione dell’ecosistema aziendale. Attraverso una modalità laboratoriale, si lavorerà sulla norma a partire dal suo framework legale, per poi metterlo in dialogo con le competenze del gruppo di lavoro: oDE&I / convivenza delle differenze oEmployee journey oSostenibilità oComunicazione interna ed esterna oBenessere organizzativo (con focus sulla gestione del conflitto) oDimensione tecnico‑retributiva.

Coaching per area manager

24 aprile 2026: lo Studio Aliante tramite MYLIA, sta svolgendo un percorso di coaching per una figura manageriale dell’azienda CBI con la finalità di facilitare un processo di sviluppo e di crescita personale/professionale. Attraverso una partnership paritaria, il consulente aiuterà la figura designata dall’azienda a definire obiettivi chiari, migliorare le proprie performance e massimizzare il proprio potenziale.

«No time to STRESS!» Riconoscere, prevenire e gestire lo stress, individuale e dei propri collaboratori

22 aprile 2026: si terrà oggi il follow up (condotto da Angelo Salvi per MYLIA) del corso «No time to STRESS!» Riconoscere, prevenire e gestire lo stress, individuale e dei propri collaboratori rivolto ai manager di CELLNEX. La finalità sarà di:

1. RACCOGLERE UN SINCERO FEEDBACK SUL PERCEPITO E L’EXPERIENCE VISSUTA
2. VALUTARE SE LA FORMAZIONE HA AVUTO GLI ESITI PREVISTI E SE HA PRODOTTO UN EFFETTO DURATURO  (OLTRE CHE SULL’UTILITÀ E SUL VALORE DELL’ITER INTRAPRESO E AD ORIENTARE AL MEGLIO LE EVENTUALI ATTIVITÀ FORMATIVE/CONSULENZIALI SUCCESSIVE)

Gli obettivi saranno:

CAREER COACHING per CAMERA DI COMMERCIO DI PADOVA

20 aprile 2026: lo Studio Aliante tramire la SEC continua a svolgere dei colloqui rivolti al personale della Camera di Commercio di Padova sullo sviluppo professionale per aiutare i dipendenti a definire i propri obiettivi lavorativi, superare i blocchi e migliorare le soft skills. Nello specifico gli step del percorso prevedono le seguenti fasi:

1. Analisi iniziale: Si definiscono i tuoi punti di partenza e gli ostacoli attuali.
2. Sessioni: Incontri individuali (in presenza o online) in cui il coach ti stimola con domande mirate e ti assegna piani d’azione.
3. Monitoraggio: Valutazione dei progressi fatti e adattamento della strategia