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Diagnosi e intervento organizzativo ARCI NAZIONALE

Novembre 2016: continua la consulenza dello Studio Saper Essere in collaborazione con lo Studio Aliante (attraverso il coinvolgimento del Dr. Angelo Salvi) per la sede nazionale di ARCI. Nello specifico si tratta di un percorso di diagnosi e intervento organizzativo rivolto all’equipe interna. L’attività proposta consiste nell’analisi e formalizzazione dell’organizzazione procedurale di ARCI: tale prospettiva si realizzerà focalizzando il “come lavora l’organizzazione”, risultando complementare alla più tradizionale prospettiva di analisi dell’organizzazione strutturale, focalizzata invece sul “chi è responsabile per le diverse attività e processi”. Da un punto di vista metodologico, il percorso di mappatura richiederà il contributo fattivo da parte dei soggetti direttamente coinvolti nelle varie fasi ed attività connesse ai processi analizzati, incentivando la partecipazione e responsabilizzazione di tutti gli attori organizzativi ai vari livelli gerarchici (elemento cardine per lo sviluppo ed il consolidamento delle comunità professionali).

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